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Diplomado en
Gestión de Personas y Cambio Organizacional
Aprende a integrar desarrollo, liderazgo y métricas clave para optimizar el desempeño organizacional.
#ActívateConUNAB ¡En modalidad online!
Certificación
Diplomado en Gestión de Personas y Cambio Organizacional
Duración
120 horas
Modalidad
Online
Arancel
$1.430.000
Matrícula:
$180.000
Pago diferido hasta en 15 cuotas
Recargo de solo el 0.75% mensual
Paga un mes después de matricularte*
*Aplica TyC
Descripción del programa
Descripción del programa
En este diplomado está diseñado para capacitar a profesionales en la selección, formación, desarrollo y retención del talento, optimizando el desempeño organizacional. Desarrolla habilidades para tomar decisiones informadas, considerando implicaciones éticas y sociales, y aprende a identificar necesidades de cambio, gestionar resistencias y diseñar planes de acción efectivos.
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¿Por qué estudiar este diplomado en UNAB?
Desarrollarás habilidades para tomar decisiones informadas, considerando implicaciones éticas y sociales.
Aprenderás a identificar necesidades de cambio, gestionar resistencias y diseñar planes de acción efectivos.
Adquirirás herramientas fundamentadas en investigaciones para optimizar el desarrollo del talento humano y la toma de decisiones gerenciales.
Dominarás el uso de métricas clave para evaluar el impacto de las estrategias de retención, desarrollo y desempeño del personal.
Estudiarás de la mano de docentes con amplia experiencia práctica en empresas multinacionales liderando procesos de transformación organizacional.
Contenidos del programa
Módulos
Gestión estratégica del talento
Domina la atracción, desarrollo y retención del talento en las organizaciones, además de liderar la planificación de la fuerza laboral, abarcando selección, competencias, rendimiento y estrategias de retención.
Liderazgo y desarrollo organizacional
Aprende las nociones teóricas y prácticas sobre el liderazgo, permitiéndote comprender cómo los líderes facilitan el desarrollo y el cambio organizacional al analizar diversos estilos y el papel fundamental del líder en este proceso.
Gestión del cambio organizacional
Identifica la necesidad de cambio, desarrollar e implementar planes, gestionar la resistencia y evaluar el éxito de las intervenciones de cambio.
Ética y responsabilidad social en la gestión de personas
Capacítate para identificar y analizar dilemas éticos, tomar decisiones éticas y comprender la relevancia de la responsabilidad social en la gestión de personas.
Taller final
Elabora una propuesta integral para un caso real, abordando todos los subsistemas de recursos humanos de una organización, presentando una estrategia detallada para resolver desafíos clave, incluyendo indicadores, competencias esenciales y métodos de evaluación de impacto.
Equipo docente
Reynier Ramírez Molina
Doctor en Ciencias de la Educación, Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín. Licenciado en Comunicación Social, diplomado en Mercadeo y Ventas, Magister en Gerencia de Recursos Humanos, Doctor en Ciencias de la Educación y Post Doctor en Gerencia en las Organizaciones.
Nelson Lay Raby
Doctor en Sociología, Universidad Alberto Hurtado. Psicólogo, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Magíster en Administración de Empresas, Universidad Federico Santa María. Master in Business Administration, Universidad Politécnica de Cataluña. Doctor en Sociología, Universidad Alberto Hurtado. Actualmente, se desempeña como académico de Pregrado y Postgrado en la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales y en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Andrés Bello.
Juan José Álvarez
Master en Dirección y Gestión de RR. HH. por ADM Business School. Psicólogo M-25069. Licenciado en Psicología por la Universidad de Granada. Master en Dirección y Gestión de RRHH por ADM Business School. Experto en PNL e Inteligencia Emocional por la Universidad Camilo José Cela. Coach Personal y Ejecutivo acreditado por la ICF a través de Accomplishment Coaching en California (EE. UU.). Psicólogo Experto en Coaching (PsEC®) por el Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid. Director y fundador de WeLearnCoaching ofreciendo servicios de coaching y formación para particulares y empresas.
Juan Felipe Espinoza
PhD in Management, University of Leicester School of Management, Inglaterra. Profesor especializado en la enseñanza de la administración con énfasis en los procesos de producción de conocimiento, la tecnología y sus efectos en las organizaciones y la sociedad. Ha realizado proyectos de investigación, estudiando la mediación técnica en mesas de dinero bancarias y la gestión de la innovación en empresas nacientes y establecidas.
Dirigido a
Dirigido a
Profesionales, líderes, consultores y estudiantes interesados en desempeñarse en áreas relacionadas con la gestión de personas y el cambio organizacional.
Metodología
Metodología
La metodología del Diplomado en Gestión de Personas y Cambio Organizacional contempla clases tanto teóricas (expositivas) como prácticas y actividades personales, en las que se utilizarán presentaciones, material bibliográfico y audiovisual.
¡Estudia en UNAB online y forma parte de los mejores!
Todos los alumnos que cumplan con los requisitos académicos de la Universidad Andrés Bello y aprueben satisfactoriamente su plan de estudios recibirán la certificación de la Universidad. La certificación es digital con firma electrónica.
Certificación
Requisitos
Requisitos
- Fotocopia Cédula de Identidad o Certificado de Nacimiento digital, o fotocopia del Pasaporte.
- Fotocopia notariada del Grado de Licenciado o Título Profesional o Certificado de la Superintendencia de Salud de Prestador Individual.
- Curriculum vitae.
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