Diplomado de Dirección de Proyectos y PMO

Q: ¿Qué habilidades de liderazgo son esenciales para un gerente de proyectos moderno?

El diplomado desarrolla habilidades clave de liderazgo como toma de decisiones, comunicación efectiva, gestión de equipos y resolución de conflictos. Estas competencias son esenciales para dirigir proyectos exitosos y alinear equipos con objetivos estratégicos, motivar colaboradores y liderar con enfoque ágil, todo dentro de un nivel inicial-intermedio apropiado para supervisores y jefes de área.

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Matrícula

Antes: $190.000

Arancel: $1.510.000

* Cupos limitados. Aplica T&C

** Para el valor del arancel puedes usar
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Formas de Pago

• Pago Transbank: hasta 12 cuotas sin interés.

• Pago con tarjeta: débito o crédito vía Webpay.

• Pago contado: obtén un 5% de descuento adicional sobre el valor a pagar.

• Pago internacional: con tarjeta de crédito vía PayPal*

* Aplica para postulantes que no cuenten con cédula chilena o residan en el extranjero.
** Las formas de pago aplican TyC.

Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

¿Qué es el diplomado en Dirección de Proyectos y PMO?

¿Para qué sirve el diplomado en Dirección de Proyectos y PMO?

El Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO sirve para desarrollar una mirada integral sobre cómo convertir ideas, necesidades o desafíos organizacionales en proyectos bien estructurados y gestionables. A través del programa, aprenderás a priorizar iniciativas, organizar el trabajo, coordinar personas y recursos, anticipar desviaciones y tomar decisiones oportunas durante el ciclo de vida de un proyecto.

También te ayudará a comprender cómo una PMO puede aportar orden, visibilidad y consistencia a la gestión de múltiples iniciativas, facilitando el seguimiento, la mejora de procesos y la alineación entre los proyectos y los objetivos de la organización.

En la práctica, este diplomado te permite fortalecer tu criterio para enfrentar escenarios reales de gestión, adaptarte a distintos enfoques de trabajo y contribuir con soluciones más eficientes en contextos profesionales diversos.

¿Por qué estudiar Dirección de Proyectos y PMO puede potenciar tu carrera?

Actualiza tus conocimientos en dirección de proyectos mediante un programa basado en estándares y buenas prácticas reconocidas internacionalmente.

Desarrolla competencias para planificar, ejecutar, monitorear y controlar proyectos de manera efectiva en distintos tipos de organizaciones.

Fortalece tus capacidades para liderar equipos de trabajo, coordinar recursos y gestionar la comunicación entre las distintas partes interesadas.

Comprende el rol de las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) en la estandarización de procesos y el apoyo a la gestión organizacional.

Incorpora herramientas para la gestión de riesgos, calidad, costos y cronogramas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de los proyectos.

Conoce enfoques ágiles y principios de gestión del cambio aplicables a distintos contextos organizacionales.

¿Qué habilidades y conocimientos aprenderás en Dirección de Proyectos y PMO?

Comprenderás los fundamentos de la dirección de proyectos, los grupos de procesos y las áreas de conocimiento establecidas en el PMBOK®.

Aprenderás a gestionar la integración, alcance, costos, cronograma y calidad de los proyectos.

Aplicarás herramientas para la planificación, seguimiento y control de iniciativas en distintos contextos organizacionales.

Desarrollarás competencias para gestionar recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y stakeholders de manera efectiva.

Conocerás los principios de los enfoques ágiles y su aplicación en la dirección de proyectos.

Comprenderás el funcionamiento, implementación y operación de una PMO como apoyo para la gestión de proyectos dentro de las organizaciones.

Aplicarás los conocimientos adquiridos en un caso integrador orientado a la resolución de desafíos de gestión.

¿Qué oportunidades laborales ofrece un diplomado en Dirección de Proyectos y PMO?

Jefe/a o coordinador/a de proyectos, apoyando la planificación, ejecución y control de iniciativas organizacionales.

Integrante o responsable de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), contribuyendo a la gobernanza, estandarización y seguimiento de proyectos.

Supervisor/a o jefe/a de área con responsabilidades en gestión de proyectos y coordinación de equipos multidisciplinarios.

Analista o profesional de apoyo en proyectos, fortaleciendo procesos de planificación, seguimiento, reportabilidad y toma de decisiones.

Profesional vinculado a iniciativas de transformación organizacional, gestión del cambio y mejora continua.

Administrador/a de contratos o responsable de iniciativas estratégicas que requieran coordinación entre distintas áreas de la organización.

¿Quiénes son los docentes y cuál es su experiencia?

Miguel Ángel Mercado Campusano

Director del programa

Doctor of Project Management, Certified Trainer IPMA Nivel C en Dirección de Proyectos, Ingeniero Civil Industrial, M.SC, Magíster, Global MBA Se ha desempeñado profesionalmente en el sector de construcción, consultoría, educación e ingeniería, y como consultor para empresas nacionales e internacionales.

Jose Luis Lorenzo Alvarado Campos

Docente

Colegiado en Ingeniería Industrial con maestría en gestión de proyectos, certificado internacional como director de proyectos IPMA Level D y cursando actualmente un doctorado en proyectos en la Universidad Iberoamericana de México. Actualmente, se desarrolla como docente en diversas universidades de Perú, es asesor de proyectos en la industria minera y forestal, además es miembro activo del consejo directivo de IPMA, Perú.

Andreia Filipa Pereira Henríquez

Docente

Bioquímica, máster en Bioquímica, Diplomado en gestión de proyectos y certificada como IPMA D en Dirección de Proyectos. Cuenta con experiencia en formación en comunicación, gestión de proyectos y gestión de cambio en empresas. Gestión de proyectos, PMO y gestión de cambio a nivel nacional e internacional en diferentes áreas e industrias, incluyendo empresas de tecnología de la información. Gestión de proyectos de IT en Quidgest, con implementación de sistemas ERP y sistemas desarrollados a medida, tanto en el sector público como en el privado.

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Dirección de Proyectos y PMO

¿Cuáles son los cursos que estudiarás en el Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO?

Módulo 1

Fundamentos de la Dirección de Proyectos y Marco Conceptual

Comprende los fundamentos de la dirección de proyectos, la terminología asociada a la disciplina, los grupos de procesos y áreas de conocimiento del PMBOK®, los ciclos de vida de los proyectos y la evolución de los principales estándares de gestión.

Módulo 2

Módulo 2: Gestión de la Integración, Alcance, Costos, Cronograma y Calidad

Desarrolla competencias para planificar, ejecutar y controlar proyectos mediante la gestión de la integración, alcance, costos, cronograma y calidad, aplicando buenas prácticas de dirección de proyectos.

Módulo 3

Gestión de Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones y Stakeholders

Aprende a gestionar recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y partes interesadas, fortaleciendo la coordinación de equipos y el cumplimiento de los objetivos del proyecto.

Módulo 4

Agilidad y Gestión del Cambio

Conoce los fundamentos de los enfoques ágiles aplicados a la dirección de proyectos y desarrolla herramientas para gestionar procesos de cambio dentro de las organizaciones.

Módulo 5

Implementación, Operación y Madurez de una PMO y Caso de Integración

Comprende el funcionamiento de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), su implementación y operación dentro de las organizaciones. Además, analiza modelos de madurez y aplica los conocimientos adquiridos en un caso práctico integrador.

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Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

¿Qué ventajas ofrece la modalidad online en UNAB?

Icono de presentación para manager project office con gráfico explicativo.

Atención personalizada a través de mentores para tus consultas académicas y con soporte en herramientas tecnológicas.

Icono de video clases virtuales para diplomado en administración y dirección de proyectos.

Clases en vivo y grabadas para consulta 7x24 que también podrás descargar para que repases siempre que lo necesites.

Icono de laptop con wifi representando modalidad online del master en dirección de proyectos.

Una semana de inducción a la plataforma de estudio que incluye instructivos, sesiones en vivo y acompañamiento telefónico.

Icono conceptual sobre incertidumbre en gestión de proyectos pmo.

Acceso a todo el contenido educativo, títulos bibliográficos y otros recursos para tu aprendizaje, de la universidad.

Más información

Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

Certificaciones y respaldo académico

Todos los alumnos que cumplan con los requisitos académicos de la Universidad Andrés Bello y aprueben satisfactoriamente su plan de estudios recibirán la certificación de la Universidad. La certificación es digital con firma electrónica.

Certificado oficial para master online en gestión de proyectos de la Universidad Andrés Bello.

35 años de experiencia

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Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

¿Cómo te preparará el Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO con metodologías ágiles?

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Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia existe entre gestión de proyectos tradicional y metodologías ágiles e híbridas?

La gestión de proyectos tradicional se centra en procesos lineales, planificación detallada y control estricto de entregables. Las metodologías ágiles promueven adaptabilidad, colaboración y entrega continua de valor. Los enfoques híbridos combinan lo mejor de ambos mundos según la complejidad y objetivos de cada proyecto. Este diplomado enseña estos enfoques estratégicamente a un nivel inicial-intermedio, ideal para supervisores y jefes de área que gestionan proyectos actualmente.

¿Qué funciones y beneficios aporta una PMO dentro de una organización?

Una PMO (Project Management Office) estandariza procesos, asegura la alineación de proyectos con los objetivos estratégicos y ofrece soporte metodológico a los equipos. Su implementación mejora la eficiencia, el control de los proyectos y la toma de decisiones. En este diplomado, se enseña de manera práctica y aplicable a proyectos reales gestionados por supervisores y jefes de área, fortaleciendo tu perfil profesional y tu capacidad de generar valor en la organización.

¿Qué herramientas digitales se utilizan en la gestión de proyectos ágiles y PMO?

El diplomado incluye el manejo de herramientas digitales clave para la planificación, seguimiento y control de proyectos, tanto en entornos ágiles como en PMO. Además, se incorpora el uso de herramientas de inteligencia artificial como soporte para reportes y toma de decisiones, aplicadas de manera transversal en los distintos módulos del programa, pero sin ser el foco principal del diplomado.

¿Cómo se aplican los principios de PMBOK® 8 en proyectos reales?

PMBOK® 8 integra estrategia, liderazgo, gobernanza y entrega de valor, proporcionando enfoques adaptativos e híbridos según las características de cada proyecto. En el diplomado aprenderás a aplicar estos principios en proyectos gestionados por supervisores y jefes de área, estandarizando procesos, gestionando riesgos y mejorando resultados de manera práctica y efectiva.

¿Qué habilidades de liderazgo son esenciales para un gerente de proyectos moderno?

El diplomado desarrolla habilidades clave de liderazgo, como toma de decisiones, comunicación efectiva, gestión de equipos y resolución de conflictos. Estas competencias son esenciales para dirigir proyectos exitosos y alinear equipos con objetivos estratégicos, motivar colaboradores y liderar con enfoque ágil, todo dentro de un nivel inicial-intermedio apropiado para supervisores y jefes de área.

¿Qué sectores e industrias valoran la formación en Dirección de Proyectos y PMO?

Los egresados del diplomado pueden desempeñarse en consultoría, construcción, tecnología, sector público y privado, entre otros. La formación es altamente valorada en industrias que requieren estandarización de procesos, gestión eficiente de portafolios de proyectos y liderazgo ágil. Esto permite ampliar oportunidades laborales y destacar profesionalmente en entornos diversos, considerando personas que ya gestionan proyectos y buscan consolidar competencias prácticas.