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Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

¿Qué es el diplomado en Dirección de Proyectos y PMO?


¿Para qué sirve el diplomado en Dirección de Proyectos y PMO?

El Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO sirve para desarrollar una mirada integral sobre cómo convertir ideas, necesidades o desafíos organizacionales en proyectos bien estructurados y gestionables. A través del programa, aprenderás a priorizar iniciativas, organizar el trabajo, coordinar personas y recursos, anticipar desviaciones y tomar decisiones oportunas durante el ciclo de vida de un proyecto.

También te ayudará a comprender cómo una PMO puede aportar orden, visibilidad y consistencia a la gestión de múltiples iniciativas, facilitando el seguimiento, la mejora de procesos y la alineación entre los proyectos y los objetivos de la organización.

En la práctica, este diplomado te permite fortalecer tu criterio para enfrentar escenarios reales de gestión, adaptarte a distintos enfoques de trabajo y contribuir con soluciones más eficientes en contextos profesionales diversos.


¿Por qué estudiar Dirección de Proyectos y PMO puede potenciar tu carrera?

Actualiza tus conocimientos con un programa alineado a los más recientes estándares internacionales de dirección de proyectos, incorporando los enfoques y principios promovidos por PMBOK® 8.

Desarrolla una visión moderna de la gestión de proyectos, orientada a la creación de valor, la sostenibilidad y el logro de resultados estratégicos para las organizaciones.

Fortalece tus competencias para implementar y gestionar PMO, incorporando herramientas que contribuyan a mejorar la gobernanza, el seguimiento y la toma de decisiones.

Comprende cómo integrar metodologías predictivas, ágiles e híbridas para responder de manera efectiva a entornos cada vez más dinámicos y complejos.

Incorpora herramientas de gestión del cambio y modelos de madurez organizacional que favorecen la adopción de iniciativas y el fortalecimiento de capacidades dentro de las organizaciones.

Conoce cómo las herramientas digitales y la inteligencia artificial pueden apoyar la planificación, el análisis de información y la gestión de proyectos como habilitadores de la toma de decisiones.

¿Qué habilidades y conocimientos aprenderás en Dirección de Proyectos y PMO?


Comprenderás los principios, dominios de desempeño y enfoques más recientes de la dirección de proyectos, incorporando la actualización al estándar PMBOK® 8.

Aprenderás a gestionar proyectos con una visión orientada a la creación de valor, alineando resultados, objetivos organizacionales y sostenibilidad.

Aplicarás metodologías predictivas, ágiles e híbridas para responder de manera efectiva a distintos contextos y necesidades de proyecto.

Conocerás herramientas para implementar y fortalecer PMO, incorporando modelos de madurez que contribuyan a una gestión más estratégica y eficiente.

Desarrollarás competencias en gestión del cambio para facilitar la adopción de iniciativas, procesos y transformaciones dentro de las organizaciones.

Comprenderás cómo las herramientas digitales y la inteligencia artificial pueden apoyar la planificación, el análisis de información y la toma de decisiones en la gestión de proyectos.


¿Qué oportunidades laborales ofrece un diplomado en Dirección de Proyectos y PMO?

Jefe/a o coordinador/a de proyectos, apoyando la planificación, ejecución y control de iniciativas organizacionales.

Integrante o responsable de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), contribuyendo a la gobernanza, estandarización y seguimiento de proyectos.

Supervisor/a o jefe/a de área con responsabilidades en gestión de proyectos y coordinación de equipos multidisciplinarios.

Analista o profesional de apoyo en proyectos, fortaleciendo procesos de planificación, seguimiento, reportabilidad y toma de decisiones.

Profesional vinculado a iniciativas de transformación organizacional, gestión del cambio y mejora continua.

Administrador/a de contratos o responsable de iniciativas estratégicas que requieran coordinación entre distintas áreas de la organización.


¿Quiénes son los docentes y cuál es su experiencia?

Miguel Ángel Mercado Campusano

Director del programa

Doctor of Project Management, Certified Trainer IPMA Nivel C en Dirección de Proyectos, Ingeniero Civil Industrial, M.SC, Magíster, Global MBA Se ha desempeñado profesionalmente en el sector de construcción, consultoría, educación e ingeniería, y como consultor para empresas nacionales e internacionales.

Jose Luis Lorenzo Alvarado Campos

Docente

Colegiado en Ingeniería Industrial con maestría en gestión de proyectos, certificado internacional como director de proyectos IPMA Level D y cursando actualmente un doctorado en proyectos en la Universidad Iberoamericana de México. Actualmente, se desarrolla como docente en diversas universidades de Perú, es asesor de proyectos en la industria minera y forestal, además es miembro activo del consejo directivo de IPMA, Perú.

Andreia Filipa Pereira Henríquez

Docente

Bioquímica, máster en Bioquímica, Diplomado en gestión de proyectos y certificada como IPMA D en Dirección de Proyectos. Cuenta con experiencia en formación en comunicación, gestión de proyectos y gestión de cambio en empresas. Gestión de proyectos, PMO y gestión de cambio a nivel nacional e internacional en diferentes áreas e industrias, incluyendo empresas de tecnología de la información. Gestión de proyectos de IT en Quidgest, con implementación de sistemas ERP y sistemas desarrollados a medida, tanto en el sector público como en el privado.

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Icono de flecha derecha para navegación en master proyectos

Dirección de Proyectos y PMO

¿Cuáles son los cursos que estudiarás en el Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO?

Módulo 1

Icono de verificación Fundamentos y Marco Conceptual de Proyectos

Comprende los principios de la dirección de proyectos, la generación de valor, la gobernanza y la relación entre estrategia, portafolios, programas y proyectos, incorporando los lineamientos más recientes de PMBOK® 8.

Módulo 2

Icono de verificación Módulo 2: Gobernanza, Interesados y Recursos del Proyecto

Desarrolla herramientas para gestionar stakeholders, liderar equipos, fortalecer la comunicación y apoyar la toma de decisiones en entornos de proyecto cada vez más complejos.

Módulo 3

Icono de verificación Alcance, Cronograma, Finanzas y Riesgos

Aprende a planificar, controlar y monitorear proyectos mediante la gestión del alcance, cronograma, presupuesto, desempeño y riesgos, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Módulo 4

Icono de verificación Agilidad, Enfoques Adaptativos y Gestión del Cambio

Incorpora metodologías ágiles, enfoques híbridos y herramientas de gestión del cambio para adaptarse a distintos contextos y facilitar la adopción de iniciativas dentro de las organizaciones.

Módulo 5

Icono de verificación PMO, Madurez Organizacional y Caso Integrador

Conoce el rol estratégico de las PMO, los modelos de madurez organizacional y las herramientas para fortalecer la gobernanza, el seguimiento y la mejora continua de los proyectos mediante la aplicación de un caso integrador.

Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

¿Qué ventajas ofrece la modalidad online en UNAB?

Icono de presentación para manager project office con gráfico explicativo.

Atención personalizada a través de mentores para tus consultas académicas y con soporte en herramientas tecnológicas.

Icono de video clases virtuales para diplomado en administración y dirección de proyectos.

Clases en vivo y grabadas para consulta 7x24 que también podrás descargar para que repases siempre que lo necesites.

Icono de laptop con wifi representando modalidad online del master en dirección de proyectos.

Una semana de inducción a la plataforma de estudio que incluye instructivos, sesiones en vivo y acompañamiento telefónico.

Icono conceptual sobre incertidumbre en gestión de proyectos pmo.

Acceso a todo el contenido educativo, títulos bibliográficos y otros recursos para tu aprendizaje, de la universidad.

Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

Certificaciones y respaldo académico


Todos los alumnos que cumplan con los requisitos académicos de la Universidad Andrés Bello y aprueben satisfactoriamente su plan de estudios recibirán la certificación de la Universidad. La certificación es digital con firma electrónica.

Certificado oficial para master online en gestión de proyectos de la Universidad Andrés Bello.

35 años de experiencia

Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

¿Cómo te preparará el Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO con metodologías ágiles?

Activa tu futuro ahora: sigue este paso a paso y únete.




Paso a paso de inscripción:

Project Manager Office

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Medio de pago disponible para inscripción en diplomado en dirección de proyectos y pmo. Logotipo de Transbank, indicando el medio de pago seguro disponible para la inscripción en el diplomado en dirección de proyectos.

Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia existe entre gestión de proyectos tradicional y metodologías ágiles e híbridas?

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La gestión de proyectos tradicional se centra en procesos lineales, planificación detallada y control estricto de entregables. Las metodologías ágiles promueven adaptabilidad, colaboración y entrega continua de valor. Los enfoques híbridos combinan lo mejor de ambos mundos según la complejidad y objetivos de cada proyecto. Este diplomado enseña estos enfoques estratégicamente a un nivel inicial-intermedio, ideal para supervisores y jefes de área que gestionan proyectos actualmente.

¿Qué funciones y beneficios aporta una PMO dentro de una organización?

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Una PMO (Project Management Office) estandariza procesos, asegura la alineación de proyectos con los objetivos estratégicos y ofrece soporte metodológico a los equipos. Su implementación mejora la eficiencia, el control de los proyectos y la toma de decisiones. En este diplomado, se enseña de manera práctica y aplicable a proyectos reales gestionados por supervisores y jefes de área, fortaleciendo tu perfil profesional y tu capacidad de generar valor en la organización.

¿Qué herramientas digitales se utilizan en la gestión de proyectos ágiles y PMO?

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El diplomado incluye el manejo de herramientas digitales clave para la planificación, seguimiento y control de proyectos, tanto en entornos ágiles como en PMO. Además, se incorpora el uso de herramientas de inteligencia artificial como soporte para reportes y toma de decisiones, aplicadas de manera transversal en los distintos módulos del programa, pero sin ser el foco principal del diplomado.

¿Cómo se aplican los principios de PMBOK® 8 en proyectos reales?

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PMBOK® 8 integra estrategia, liderazgo, gobernanza y entrega de valor, proporcionando enfoques adaptativos e híbridos según las características de cada proyecto. En el diplomado aprenderás a aplicar estos principios en proyectos gestionados por supervisores y jefes de área, estandarizando procesos, gestionando riesgos y mejorando resultados de manera práctica y efectiva.

¿Qué habilidades de liderazgo son esenciales para un gerente de proyectos moderno?

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El diplomado desarrolla habilidades clave de liderazgo, como toma de decisiones, comunicación efectiva, gestión de equipos y resolución de conflictos. Estas competencias son esenciales para dirigir proyectos exitosos y alinear equipos con objetivos estratégicos, motivar colaboradores y liderar con enfoque ágil, todo dentro de un nivel inicial-intermedio apropiado para supervisores y jefes de área.

¿Qué sectores e industrias valoran la formación en Dirección de Proyectos y PMO?

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Los egresados del diplomado pueden desempeñarse en consultoría, construcción, tecnología, sector público y privado, entre otros. La formación es altamente valorada en industrias que requieren estandarización de procesos, gestión eficiente de portafolios de proyectos y liderazgo ágil. Esto permite ampliar oportunidades laborales y destacar profesionalmente en entornos diversos, considerando personas que ya gestionan proyectos y buscan consolidar competencias prácticas.