Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO Online

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Icono azul oscuro con monedas blancas con el valor de matrícula y arancel del diplomado en planificación y control organizacional.

Información del programa

Fecha de inicio: 11 de enero de 2027

Matrícula: $201.000

Arancel: $1.591.000

** Para el valor del arancel puedes usar
cualquiera de nuestras formas de pago

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Formas de Pago

• Pago Transbank: hasta 12 cuotas sin interés.

• Pago con tarjeta: débito o crédito vía Webpay.

• Pago contado: obtén un 5% de descuento adicional sobre el valor a pagar.

• Pago internacional: con tarjeta de crédito vía PayPal*

* Aplica para postulantes que no cuenten con cédula chilena o residan en el extranjero.
** Las formas de pago aplican TyC.

Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

¿Qué es el diplomado en Dirección de Proyectos y PMO?

El Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO de UNAB es un programa 100% online de 120 horas que forma en planificación, control y gobernanza de proyectos bajo los enfoques predictivo, ágil e híbrido del estándar PMBOK® 8. Se dicta con clases sincrónicas en vivo y está dirigido a profesionales que ya participan en proyectos y necesitan formalizar o actualizar sus conocimientos. Al aprobarlo recibes la certificación digital de la Universidad Andrés Bello.

¿Para qué sirve el diplomado en Dirección de Proyectos y PMO?

El Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO sirve para desarrollar una mirada integral sobre cómo convertir ideas, necesidades o desafíos organizacionales en proyectos bien estructurados y gestionables. A través del programa, aprenderás a priorizar iniciativas, organizar el trabajo, coordinar personas y recursos, anticipar desviaciones y tomar decisiones oportunas durante el ciclo de vida de un proyecto.

También te ayudará a comprender cómo una PMO puede aportar orden, visibilidad y consistencia a la gestión de múltiples iniciativas, facilitando el seguimiento, la mejora de procesos y la alineación entre los proyectos y los objetivos de la organización.

En la práctica, este diplomado te permite fortalecer tu criterio para enfrentar escenarios reales de gestión, adaptarte a distintos enfoques de trabajo y contribuir con soluciones más eficientes en contextos profesionales diversos.

¿Por qué estudiar un diplomado en gestión de proyectos puede potenciar tu carrera?

Actualiza tus conocimientos con un programa alineado a los más recientes estándares internacionales de dirección de proyectos, incorporando los enfoques y principios promovidos por PMBOK® 8.

Desarrolla una visión moderna de la gestión de proyectos, orientada a la creación de valor, la sostenibilidad y el logro de resultados estratégicos para las organizaciones.

Fortalece tus competencias para implementar y gestionar PMO, incorporando herramientas que contribuyan a mejorar la gobernanza, el seguimiento y la toma de decisiones.

Comprende cómo integrar metodologías predictivas, ágiles e híbridas para responder de manera efectiva a entornos cada vez más dinámicos y complejos.

Incorpora herramientas de gestión del cambio y modelos de madurez organizacional que favorecen la adopción de iniciativas y el fortalecimiento de capacidades dentro de las organizaciones.

Conoce cómo las herramientas digitales y la inteligencia artificial pueden apoyar la planificación, el análisis de información y la gestión de proyectos como habilitadores de la toma de decisiones.

¿Qué aprenderás sobre planificación, control y gerencia de proyectos?

Comprenderás los principios, dominios de desempeño y enfoques más recientes de la dirección de proyectos, incorporando la actualización al estándar PMBOK® 8.

Aprenderás a gestionar proyectos con una visión orientada a la creación de valor, alineando resultados, objetivos organizacionales y sostenibilidad.

Aplicarás metodologías predictivas, ágiles e híbridas para responder de manera efectiva a distintos contextos y necesidades de proyecto.

Conocerás herramientas para implementar y fortalecer PMO, incorporando modelos de madurez que contribuyan a una gestión más estratégica y eficiente.

Desarrollarás competencias en gestión del cambio para facilitar la adopción de iniciativas, procesos y transformaciones dentro de las organizaciones.

Comprenderás cómo las herramientas digitales y la inteligencia artificial pueden apoyar la planificación, el análisis de información y la toma de decisiones en la gestión de proyectos.

¿Para quién es el Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO?

Este diplomado está dirigido a profesionales, técnicos y personas con experiencia laboral relevante que participan actualmente en proyectos y buscan formalizar, actualizar o fortalecer sus conocimientos en dirección de proyectos.

Supervisores y jefes de área que participan en proyectos y necesitan fortalecer sus capacidades de planificación, coordinación y toma de decisiones.

Jefes, coordinadores, ingenieros y analistas de proyectos que buscan actualizar sus conocimientos y asumir mayores responsabilidades.

Profesionales vinculados a PMO u oficinas técnicas que requieren fortalecer competencias en gobernanza, seguimiento, estandarización y modelos de madurez.

Administradores de contratos, responsables de operaciones y profesionales de distintas áreas que participan en iniciativas estratégicas o proyectos multidisciplinarios.

Personas con experiencia práctica en proyectos que buscan formalizar sus conocimientos y comprender los enfoques actuales de la dirección de proyectos.

Profesionales que conocen versiones anteriores de PMBOK® y necesitan actualizar su visión frente a los principios, dominios y enfoques incorporados en PMBOK® 8.

¿Quiénes son los docentes y cuál es su experiencia como project managers?

Miguel Ángel Mercado Campusano

Docente y Director del Diplomado

Ingeniero Civil Industrial, Doctor of Project Management, Global MBA y Magíster en Ingeniería Industrial. Cuenta con experiencia en construcción, consultoría, educación e ingeniería, desempeñándose como Project Manager, PMO Manager, gerente e ingeniero consultor en organizaciones nacionales e internacionales. Ha ocupado cargos de liderazgo en IPMA a nivel internacional y participa activamente en iniciativas de formación y certificación en dirección de proyectos.

José Luis Lorenzo Alvarado Campos

Docente

Ingeniero Industrial, Magíster en Gestión de Proyectos y certificado IPMA Level D. Consultor internacional en gestión de proyectos e innovación, con experiencia en minería, industria forestal, consultoría y sistemas integrados de gestión. Ha participado en proyectos de formulación, planificación y control en diversos sectores y forma parte activa de IPMA Perú.

Andreia Filipa Pereira Henriques

Docente

Bioquímica, Máster en Bioquímica y especialista en gestión de proyectos, PMO y gestión del cambio. Cuenta con certificaciones IPMA, Scrum y APMG Change Management. Ha liderado proyectos tecnológicos, PMO e iniciativas de transformación organizacional en empresas internacionales, combinando experiencia en metodologías ágiles, gestión del cambio y dirección de proyectos.

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Dirección de Proyectos y PMO

¿Qué incluye el plan de estudios del Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO?

Módulo 1

Fundamentos y Marco Conceptual de Proyectos

Comprende los principios de la dirección de proyectos, la generación de valor, la gobernanza y la relación entre estrategia, portafolios, programas y proyectos, incorporando los lineamientos más recientes de PMBOK® 8.

Módulo 2

Gobernanza, Interesados y Recursos del Proyecto

Desarrolla herramientas para gestionar stakeholders, liderar equipos, fortalecer la comunicación y apoyar la toma de decisiones en entornos de proyecto cada vez más complejos.

Módulo 3

Alcance, Cronograma, Finanzas y Riesgos

Aprende a planificar, controlar y monitorear proyectos mediante la gestión del alcance, cronograma, presupuesto, desempeño y riesgos, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Módulo 4

Agilidad, Enfoques Adaptativos y Gestión del Cambio

Incorpora metodologías ágiles, enfoques híbridos y herramientas de gestión del cambio para adaptarse a distintos contextos y facilitar la adopción de iniciativas dentro de las organizaciones.

Módulo 5

PMO, Madurez Organizacional y Caso Integrador

Conoce el rol estratégico de las PMO, los modelos de madurez organizacional y las herramientas para fortalecer la gobernanza, el seguimiento y la mejora continua de los proyectos mediante la aplicación de un caso integrador.

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Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

¿Qué ventajas ofrece la modalidad online en UNAB?

Pictograma de una persona frente a una pantalla que introduce riesgos, cambios, indicadores, desempeño o gestión de proyectos..

Atención personalizada a través de mentores para tus consultas académicas y con soporte en herramientas tecnológicas.

Ícono de videocámara que identifica clases y demostraciones sobre casos de tailoring con Scrum y Kanban.

Clases en vivo y grabadas para consulta 7x24 que también podrás descargar para que repases siempre que lo necesites.

Computador portátil con señal inalámbrica como representación de aprendizaje remoto de portafolios y gobernanza.

Una semana de inducción a la plataforma de estudio que incluye instructivos, sesiones en vivo y acompañamiento telefónico.

Silueta de una cabeza con signo de interrogación para acceder a criterios para elegir ciclos de vida según incertidumbre.

Acceso a todo el contenido educativo, títulos bibliográficos y otros recursos para tu aprendizaje, de la universidad.

Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

Certificaciones y respaldo académico

Todos los alumnos que cumplan con los requisitos académicos de la Universidad Andrés Bello y aprueben satisfactoriamente su plan de estudios recibirán la certificación de la Universidad. La certificación es digital con firma electrónica.

Ejemplo de certificado electrónico emitido por UNAB al completar la formación en competencias para implementar y operar una PMO.

35 años de experiencia

Top 3 en Chile - Ranking de Impacto TIMES HIGHER EDUCATION 2025

Top 4 en Chile - University Ranking by Academic - Performance (URAP) 2024-2025

Top 5 en Chile - University Rankings SCIMAGO 2026

Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

¿Cómo postular al Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO?

Activa tu futuro ahora: sigue este paso a paso y únete.

Paso a paso de inscripción:

Interruptor gráfico verde para desplegar información acerca de proyección hacia jefaturas y coordinación de proyectos.

Comunícate con un asesor llenando el formulario.

Envía los documentos.

Firma el contrato y realiza el pago.

Protegemos tu información. Los pagos se realizan de forma segura con Webpay (Transbank) y tus datos no se almacenan.

Marca Webpay utilizada para procesar el pago de formación en control presupuestario.

Marca Transbank como plataforma de cobro vinculada con liderazgo de transformación organizacional.

Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta el Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO y cómo puedo pagarlo?

El arancel del Diplomado en Dirección de Proyectos y PMO de UNAB es de $1.591.000 y la matrícula tiene un valor de $201.000. Puedes pagar con Transbank hasta en 12 cuotas sin interés, con tarjeta de débito o crédito vía Webpay, al contado con un 5% de descuento adicional, o mediante PayPal si resides en el extranjero.

¿Cuánto dura el diplomado en dirección de proyectos y en qué modalidad se dicta?

El programa tiene una duración de 120 horas distribuidas en 5 módulos, en modalidad 100% online con clases sincrónicas en vivo que quedan grabadas y disponibles 24/7 para que las repases cuando lo necesites. Incluye una semana de inducción a la plataforma con instructivos, sesiones en vivo y acompañamiento telefónico. Más que enseñar metodologías, forma criterio para decidir el enfoque adecuado según el contexto de cada proyecto.

¿Qué es una PMO y qué significa la sigla?

PMO son las siglas de Project Management Office, que en español se traduce como oficina de gestión de proyectos u oficina de dirección de proyectos. Es la unidad que habilita capacidades de gobernanza: define estándares, sostiene la toma de decisiones y conecta los proyectos con la estrategia para que generen valor, no solo entregables. Más allá de controlar, una PMO madura estandariza prácticas, mide desempeño y promueve la mejora continua.

¿Qué hace un analista PMO y en qué se diferencia de un PMO manager?

Un analista PMO consolida la información de los proyectos, monitorea indicadores de avance, plazo y presupuesto, mantiene la documentación metodológica y prepara los reportes para la toma de decisiones. Un PMO manager dirige la oficina completa: define estándares, gestiona el portafolio y responde ante la alta dirección. Ambos son salidas laborales habituales de quienes cursan este diplomado en dirección de proyectos.

¿En qué puedo trabajar al terminar un diplomado en dirección de proyectos y PMO?

Quienes completan el programa pueden desempeñarse como project manager, analista PMO o PMO manager, y en jefaturas y coordinaciones de proyectos, control de proyectos, gestión de portafolios y programas, transformación organizacional y mejora continua. El diplomado fortalece el perfil de quienes buscan pasar de ejecutar o coordinar iniciativas a dirigirlas con visión estratégica y orientación a valor.

¿Es lo mismo un diplomado en dirección de proyectos que la certificación PMP?

No. Un diplomado en dirección de proyectos es un programa académico universitario, mientras que la PMP es una credencial profesional del Project Management Institute que se obtiene rindiendo un examen y acreditando experiencia previa. Este programa está actualizado a The Standard for Project Management y la Guía del PMBOK® 8.ª edición y entrega certificación de la Universidad Andrés Bello, pero no es un curso preparatorio para la certificación PMP.

¿Sirve este diplomado en dirección de proyectos si mi empresa no tiene una PMO?

Sí. El programa aborda cómo se diseña, implementa y mejora una PMO desde etapas iniciales, incluyendo catálogo de servicios, modelos de madurez organizacional e indicadores de desempeño. Es útil tanto para quienes ya trabajan en una oficina de gestión de proyectos como para organizaciones que necesitan ordenar sus proyectos y estandarizar prácticas sin tener una PMO formal.