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Estudiar Medicina en Chile

Certificación
Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria

Escuelas de Medicina

Modalidad
Online

Especializaciones de Medicina

Inversión:
$1.680.000 CLP

Matrícula gratis* $190.000
Cupos limitados. Aplica T&C
Diplomado Calidad en Salud

• Pago diferido hasta en 15 cuotas • Recargo de solo 0.75% mensual. • Flexibilidad para realizar tu primer pago*

Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria

Beneficios del programa

Domina el marco normativo y técnico del sistema de salud chileno: aprende a formular, evaluar y aprobar proyectos hospitalarios cumpliendo con MINSAL, DIPRES, Contraloría y MOP, evitando retrasos y rechazos.

Da el salto de la ejecución operativa al liderazgo estratégico: desarrolla habilidades de dirección, gestión de equipos y toma de decisiones para liderar proyectos de inversión en salud de alto impacto.

Diseña infraestructura hospitalaria sostenible e innovadora: integra criterios de eficiencia energética, sostenibilidad e innovación tecnológica en todas las etapas de los proyectos hospitalarios.

Proyéctate en Chile y Latinoamérica con alta empleabilidad: Amplía tus oportunidades laborales con competencias aplicables a distintos niveles de atención y contextos del sistema de salud.

Gestionarás proyectos hospitalarios desde la idea hasta la ejecución: aprenderás a planificar, evaluar y coordinar cada fase, aplicando normativa, estudios técnicos y herramientas de gestión para asegurar resultados.

Liderarás equipos multidisciplinarios con visión estratégica: desarrollarás habilidades de liderazgo, comunicación y dirección para alinear áreas técnicas, financieras y administrativas en torno a objetivos comunes.

Dominarás la normativa DS 108 y los modelos de concesión hospitalaria: obtendrás competencias especializadas para gestionar proyectos público-privados, acelerando procesos y garantizando transparencia y viabilidad.

Incorporarás sostenibilidad e innovación en la infraestructura de salud: Aprenderás a integrar eficiencia energética, tecnología y resiliencia en el diseño y operación de hospitales, anticipándote a los desafíos futuros.

Jefe/a de Inversiones en Salud: podrás gestionar proyectos hospitalarios desde su formulación hasta su ejecución, asegurando cumplimiento normativo, viabilidad técnica y eficiencia financiera.

Gerente de Proyectos de Salud: podrás liderar equipos multidisciplinarios para desarrollar iniciativas de alto impacto, integrando estrategia, planificación y gestión de recursos.

Inspector/a Técnico/a de Obras (ITO): podrás supervisar la ejecución de obras hospitalarias, controlando calidad, plazos y costos, y garantizando el cumplimiento de normas y contratos.

Especialista en Concesiones Hospitalarias (DS 108 MOP): podrás asesorar proyectos público-privados, aplicando normativa específica para acelerar procesos y asegurar transparencia y sostenibilidad.

Sergio Fernando Teke Sandoval

Docente

Ingeniero Comercial con amplia trayectoria en gerencia y coordinación de programas de inversión pública en salud; socio director de R&T Consultores; consultor internacional OPS y BID para carteras hospitalarias en Chile y Ecuador. Experto en estudios de pre‑factibilidad técnico‑económica, normalizaciones y reposiciones de establecimientos asistenciales; apoyo estratégico al Plan de Inversiones del Gobierno de Chile 2014-2018.

Carlos Encalada Valenzuela

Docente

Ingeniero Civil Industrial; coordinador general del Complejo Asistencial Dr. Sótero del Río; ex‑Inspector Fiscal de concesiones hospitalarias MOP; consultor PNUD en Paraguay; liderazgo en proyectos Félix Bulnes y Américo Vespucio Oriente. Especialista en modelos contractuales de infraestructura y gestión de servicios; experiencia post-27F y en proyectos viales concesionados; reconocido por su rigurosidad y capacidad de negociación en entornos complejos.

Rogelio Zuñiga Escudero

Docente

Ingeniero Mecánico y Comercial; 30 años en alta gerencia pública (Administrador Regional RM, Administrador Municipal Peñalolén); coordinador general de la Reforma Sectorial en Salud financiada por Banco Mundial; socio director de RZ Red Consultores.

Edmundo Jeldes Echeverría

Docente

Ingeniero Civil Industrial; casi dos décadas de docencia en UTEM; consultor en puesta en marcha de proyectos hospitalarios, administración y control de contratos de infraestructura.


Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria

Plan de estudios

Módulo 1

Marco institucional, contexto y participación en proyectos de inversión en salud


Comprende el marco legal y regulatorio chileno, el rol de MINSAL, DIPRES y Contraloría, y analiza la coyuntura, financiamiento y sostenibilidad de proyectos con enfoque en eficiencia energética y participación ciudadana.



Módulo 3

Módulo 2

Estudios preinversionales y de red asistencial Diseño, monitoreo y ejecución de proyectos de infraestructura en salud


Aprende a diagnosticar brechas de infraestructura y equipamiento en la red de salud y a elaborar estudios preinversionales con análisis técnico, económico, social y de riesgos, asegurando la viabilidad de los proyectos hospitalarios.


Profundiza en el diseño de programas médico-arquitectónicos, coordinación BIM y gestión de obras, integrando planificación, control financiero, gestión de riesgos y liderazgo de equipos multidisciplinarios en proyectos hospitalarios.



Módulo 2

Módulo 3

Diseño, monitoreo y ejecución de proyectos de infraestructura en salud Estudios preinversionales y de red asistencial


Profundiza en el diseño de programas médico-arquitectónicos, coordinación BIM y gestión de obras, integrando planificación, control financiero, gestión de riesgos y liderazgo de equipos multidisciplinarios en proyectos hospitalarios.


Aprende a diagnosticar brechas de infraestructura y equipamiento en la red de salud y a elaborar estudios preinversionales con análisis técnico, económico, social y de riesgos, asegurando la viabilidad de los proyectos hospitalarios.



Módulo 4

Modelo de concesiones hospitalarias y el DS 108 del MOP


Domina los modelos de concesión hospitalaria, sus aspectos legales, financieros y contractuales, y aplica el reglamento DS 108 MOP mediante estudios de caso que te preparan para gestionar proyectos público-privados en salud.



Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria

Ventajas de UNAB online

Diplomados Gestión Salud

Una semana de inducción a la plataforma de estudio que incluye instructivos, sesiones en vivo y acompañamiento telefónico.

Universidades que Imparten Medicina en Chile

Clases en vivo y grabadas para consulta 7x24 que también podrás descargar para que repases siempre que lo necesites.

Universidades que Imparten Medicina Chile

Atención personalizada a través de mentores para tus consultas académicas y con soporte en herramientas tecnológicas.

Diplomado en Medicina

Acceso a todo el contenido educativo, títulos bibliográficos y otros recursos para tu aprendizaje, de la universidad.

Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria

Certificación


Todos los alumnos que cumplan con los requisitos académicos de la Universidad Andrés Bello y aprueben satisfactoriamente su plan de estudios recibirán la certificación de la Universidad. La certificación es digital con firma electrónica.

Diplomado Medicina Interna

35 años de experiencia

Mejor Universidad para Estudiar Medicina en Chile

 

Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria

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Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria

Preguntas frecuentes

¿Qué es la gestión estratégica y para qué sirve en la gestión de calidad en salud?

La gestión estratégica es un enfoque que permite anticipar necesidades, definir metas y orientar decisiones a largo plazo. En la gestión de calidad en salud, ayuda a diseñar políticas, establecer indicadores de desempeño y consolidar una cultura institucional centrada en la seguridad del paciente y la mejora continua.

¿Qué es la planificación estratégica hospitalaria?

La planificación estratégica hospitalaria es un proceso que guía el desarrollo de un hospital a futuro. Incluye analizar el entorno, proyectar el crecimiento de servicios, priorizar inversiones en infraestructura y coordinar áreas clínicas, administrativas y logísticas para responder a la demanda de la población.

¿Cuáles son las 5 etapas del proceso de gestión estratégica en salud y cómo se aplican en la gestión hospitalaria?

Las etapas son diagnóstico, formulación, implementación, control y evaluación. En la gestión hospitalaria permiten alinear los objetivos institucionales con los recursos disponibles, supervisar los avances de cada área y ajustar las estrategias para garantizar resultados sostenibles en el tiempo.

¿Cuál es el papel de la facultad de medicina en la formación en gestión de salud y administración hospitalaria?

La facultad de medicina forma profesionales con visión integral del sistema sanitario, combinando conocimientos clínicos y competencias de gestión. Estos programas incluyen liderazgo, administración de servicios, planificación de infraestructura y uso eficiente de recursos, preparando directivos capaces de transformar hospitales y centros de salud.

¿Cómo es la metodología online del Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria?

Tendrás acceso a material descargable, videos y recursos para el autoestudio. Cada semana asistirás a una clase sincrónica donde podrás interactuar con docentes y compañeros, aclarar dudas y profundizar en los contenidos clave.

¿Qué beneficios tiene estudiar el Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria en modalidad online?

Podrás compatibilizar tu formación con tu trabajo, sin desplazamientos ni rigidez de horarios. Esta modalidad facilita aplicar lo aprendido directamente en tu entorno laboral y te conecta con profesionales de distintas regiones, ampliando tu red de contactos en el sector salud.