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Facultad de Medicina
Diplomado en
100% online con clases sincrónicas
Online
Duración
120 horas
Lidera proyectos hospitalarios
con visión estratégica
y alto impacto.
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Antes: $190.000
Solo por este mes Matrícula gratis*
Arancel: $1.680.000
* Cupos limitados. Aplica T&C
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cualquiera de nuestras formas de pago
• Pago Transbank: hasta 12 cuotas sin interés.
• Pago con tarjeta: débito o crédito vía Webpay.
• Pago contado: obtén un 5% de descuento adicional sobre el valor a pagar.
• Pago internacional: con tarjeta de crédito vía PayPal*
* Aplica para postulantes que no cuenten con cédula chilena
o residan en el extranjero.
** Las formas de pago aplican TyC.
Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria
Domina el marco normativo y técnico del sistema de salud chileno: aprende a formular, evaluar y aprobar proyectos hospitalarios cumpliendo con MINSAL, DIPRES, Contraloría y MOP, evitando retrasos y rechazos.
Da el salto de la ejecución operativa al liderazgo estratégico: desarrolla habilidades de dirección, gestión de equipos y toma de decisiones para liderar proyectos de inversión en salud de alto impacto.
Diseña infraestructura hospitalaria sostenible e innovadora: integra criterios de eficiencia energética, sostenibilidad e innovación tecnológica en todas las etapas de los proyectos hospitalarios.
Proyéctate en Chile y Latinoamérica con alta empleabilidad: Amplía tus oportunidades laborales con competencias aplicables a distintos niveles de atención y contextos del sistema de salud.
Gestionarás proyectos hospitalarios desde la idea hasta la ejecución: aprenderás a planificar, evaluar y coordinar cada fase, aplicando normativa, estudios técnicos y herramientas de gestión para asegurar resultados.
Liderarás equipos multidisciplinarios con visión estratégica: desarrollarás habilidades de liderazgo, comunicación y dirección para alinear áreas técnicas, financieras y administrativas en torno a objetivos comunes.
Dominarás la normativa DS 108 y los modelos de concesión hospitalaria: obtendrás competencias especializadas para gestionar proyectos público-privados, acelerando procesos y garantizando transparencia y viabilidad.
Incorporarás sostenibilidad e innovación en la infraestructura de salud: Aprenderás a integrar eficiencia energética, tecnología y resiliencia en el diseño y operación de hospitales, anticipándote a los desafíos futuros.
Jefe/a de Inversiones en Salud: podrás gestionar proyectos hospitalarios desde su formulación hasta su ejecución, asegurando cumplimiento normativo, viabilidad técnica y eficiencia financiera.
Gerente de Proyectos de Salud: podrás liderar equipos multidisciplinarios para desarrollar iniciativas de alto impacto, integrando estrategia, planificación y gestión de recursos.
Inspector/a Técnico/a de Obras (ITO): podrás supervisar la ejecución de obras hospitalarias, controlando calidad, plazos y costos, y garantizando el cumplimiento de normas y contratos.
Especialista en Concesiones Hospitalarias (DS 108 MOP): podrás asesorar proyectos público-privados, aplicando normativa específica para acelerar procesos y asegurar transparencia y sostenibilidad.
Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria
Módulo 1
Comprende el marco legal y regulatorio chileno, el rol de MINSAL, DIPRES y Contraloría, y analiza la coyuntura, financiamiento y sostenibilidad de proyectos con enfoque en eficiencia energética y participación ciudadana.
Módulo 3
Módulo 2
Aprende a diagnosticar brechas de infraestructura y equipamiento en la red de salud y a elaborar estudios preinversionales con análisis técnico, económico, social y de riesgos, asegurando la viabilidad de los proyectos hospitalarios.
Profundiza en el diseño de programas médico-arquitectónicos, coordinación BIM y gestión de obras, integrando planificación, control financiero, gestión de riesgos y liderazgo de equipos multidisciplinarios en proyectos hospitalarios.
Módulo 2
Módulo 3
Profundiza en el diseño de programas médico-arquitectónicos, coordinación BIM y gestión de obras, integrando planificación, control financiero, gestión de riesgos y liderazgo de equipos multidisciplinarios en proyectos hospitalarios.
Aprende a diagnosticar brechas de infraestructura y equipamiento en la red de salud y a elaborar estudios preinversionales con análisis técnico, económico, social y de riesgos, asegurando la viabilidad de los proyectos hospitalarios.
Módulo 4
Domina los modelos de concesión hospitalaria, sus aspectos legales, financieros y contractuales, y aplica el reglamento DS 108 MOP mediante estudios de caso que te preparan para gestionar proyectos público-privados en salud.
Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria
Una semana de inducción a la plataforma de estudio que incluye instructivos, sesiones en vivo y acompañamiento telefónico.
Clases en vivo y grabadas para consulta 7x24 que también podrás descargar para que repases siempre que lo necesites.
Atención personalizada a través de mentores para tus consultas académicas y con soporte en herramientas tecnológicas.
Acceso a todo el contenido educativo, títulos bibliográficos y otros recursos para tu aprendizaje, de la universidad.
Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria
Todos los alumnos que cumplan con los requisitos académicos de la Universidad Andrés Bello y aprueben satisfactoriamente su plan de estudios recibirán la certificación de la Universidad. La certificación es digital con firma electrónica.
35 años de experiencia
Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria
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Diplomado en Gestión Estratégica de Infraestructura Hospitalaria
La gestión estratégica es un enfoque que permite anticipar necesidades, definir metas y orientar decisiones a largo plazo. En la gestión de calidad en salud, ayuda a diseñar políticas, establecer indicadores de desempeño y consolidar una cultura institucional centrada en la seguridad del paciente y la mejora continua.
La planificación estratégica hospitalaria es un proceso que guía el desarrollo de un hospital a futuro. Incluye analizar el entorno, proyectar el crecimiento de servicios, priorizar inversiones en infraestructura y coordinar áreas clínicas, administrativas y logísticas para responder a la demanda de la población.
Las etapas son diagnóstico, formulación, implementación, control y evaluación. En la gestión hospitalaria permiten alinear los objetivos institucionales con los recursos disponibles, supervisar los avances de cada área y ajustar las estrategias para garantizar resultados sostenibles en el tiempo.
La facultad de medicina forma profesionales con visión integral del sistema sanitario, combinando conocimientos clínicos y competencias de gestión. Estos programas incluyen liderazgo, administración de servicios, planificación de infraestructura y uso eficiente de recursos, preparando directivos capaces de transformar hospitales y centros de salud.
Tendrás acceso a material descargable, videos y recursos para el autoestudio. Cada semana asistirás a una clase sincrónica donde podrás interactuar con docentes y compañeros, aclarar dudas y profundizar en los contenidos clave.
Podrás compatibilizar tu formación con tu trabajo, sin desplazamientos ni rigidez de horarios. Esta modalidad facilita aplicar lo aprendido directamente en tu entorno laboral y te conecta con profesionales de distintas regiones, ampliando tu red de contactos en el sector salud.
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