Gestión Moderna de Instituciones de Salud
Prepárate para enfrentar los desafíos en la gestión de instituciones de salud
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Prerrequisito: Pertenecer al ámbito de la salud pública o privada.
Certificación
Diplomado en Gestión Moderna de Instituciones de Salud
Duración
120 horas
Modalidad
100% online
Arancel
$1.600.000
Matrícula
$0 $160.000
*Aplica términos y condiciones
Descripción del programa
Adquiere las habilidades para comprender los desafíos globales de las instituciones de salud y aprenderás a utilizar herramientas de gestión de vanguardia para proponer soluciones innovadoras a los problemas identificados en tus instituciones. Serás un líder capaz de aportar una perspectiva fresca a los desafíos de salud y liderar estrategias de gestión que satisfagan las necesidades de tu organización.
Contenidos del programa
Módulos
su impacto en los enfoques
de planificación y gestión de recursos
Explorarás temas cruciales como el impacto de la globalización en la atención médica, el avance de las tecnologías, y la adaptación de los usuarios a nuevos entornos de aprendizaje. Además, abordarás sistemas de planificación y programación, junto con métodos para guiar procesos institucionales. Por último, te adentrarás en la gestión de recursos y aprenderás métodos de integración de operaciones basados en el valor.
Comprenderás el cambio en el paradigma de las operaciones organizacionales, fundamental para la gestión eficaz en instituciones de salud. Aquí, explorarás la esencia de los procesos, la integración de información y sistemas, la transformación del rol de la logística y las estrategias innovadoras para conectarte de manera más efectiva con los usuarios.
Liderarás el papel crucial de los sistemas de información en la nueva organización de salud. Explorarás la dinámica de la gestión en red, los procesos virtuales y los modelos de atención multicanales que están dando forma al futuro del sector. Además, te equiparás con métodos innovadores que te permitirán formular iniciativas desde el entorno digital y aprenderás a integrarlas eficazmente en los procesos operativos de la salud.
Aprenderás cómo desempeñan un papel cada vez más vital en la relación con los usuarios, en la gestión de procesos y en la colaboración con otros individuos y equipos en la nueva era de organizaciones multicanales y en red. Además, te equiparás con métodos avanzados que te permitirán reconocer a personas y equipos, comprender su estructura y adoptar un nuevo enfoque de liderazgo.
Aplicarás tus conocimientos y habilidades previamente adquiridos en situaciones reales de gestión. Aquí, enfrentarás un desafío genuino que tu propia organización está experimentando y lo resolverás mediante una presentación y un informe escrito.
Equipo docente
Equipo docente
Daniel Vargas Orellana
MBA y PhD Doctor en sociologia de las organizaciones, sociologo y economista. Director de planificación de la Superintendencia de Salud 2003- 2010. Subdirector de Administración Hospital Magallanes 2011-2013. Jefe Desarrollo Organizacional Servicio de Salud Viña del Mar Quillota 2016-2018. Docente Instituto de Salud Publica Universidad Andres Bello desde 2010 hasta la fecha.
Carlos Manzi Astudillo
Administrador público. Cuenta con más de 30 años de experiencia profesional en cargos gerenciales y directivos en el sector público y privado.
Joe Armijo Baudrand
Ingeniero en Informática. Más de 20 años en posiciones de responsabilidad como sub-gerente TIC y con especialización en la implementación de proyectos del área de la salud.
Rogelio Zúñiga Escudero
Master en Direcciones de operaciones y producción. Licencia en Administración. Post título en Reingeniería. Coach Ontológico. Ingeniero Mecánico (UTEM). Ingeniero Comercial (UDLA). Cuenta con más de 30 años de experiencia en dirección y gestión en el sector público y privador. Coordinador de proyectos de reforma sectorial MINSAL Banco Mundial. Jefe de División de Planificación y Presupuesto de los ministerios de Bienes Nacionales y Vivienda.
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Dirigido a
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